Syracuse

Statégie d'anticipation multisectorielle en gestion de crise

Livre

Date : 01/01/2021

Albert, Bernard. Auteur | Bergé, Pascal. Auteur | Falvard, Jérôme. Auteur | Galliot, Gilles. Auteur | Gros, François. 775

Description : 1 vol. (104 p.) ; couv. ill. coul., ill. coul., tabl., schémas, photos

Type de monographie : Mémoires

Langue du texte : français

Note de contenu : Résumé des auteurs : " Il est observé depuis quelques années de nombreuses réflexions tant théoriques que pratiques autour de la gestion de crises quels que soient la cinétique, l'ampleur, les conséquences et leurs périmètres. Généralement interservices et multi acteurs, nous avons étudié ce qui permettrait d'améliorer nos capacités d'anticipation lors de la gestion d'une crise d'ampleur. Nos recherches ont mis en évidence l'écueil du travail en "silo" des différents acteurs qui génère des difficultés évidentes pendant l'évènement. Nous avons pu voir que la prise en compte du facteur humain dans le management de crise, tout comme l’intérêt d'un nouveau cadre d'anticipation interministériel sont primordiaux. A ce jour, que l'approche soit sectorielle ou transversale, il n'y a aucune doctrine de planification opérationnelle qui domine. Même si la "culture GOC" semble la plus facilement "partageable", il conviendrait de créer un outil permettant avant tout de faire sortir chaque acteur de son environnement ministériel. Avec la participation de 10 préconisations, nous avons souhaité apporter une ébauche de réponse à cette problématique. "

- Introduction BASES THÉORIQUES DU CONCEPT DE CRISE ET DE LA CONSTRUCTION DE LA PLANIFICATION DE LA RÉPONSE OPÉRATIONNELLE - Approche de la crise - L'organisation de la gestion de crise - La planification opérationnelle de crise - De la stratégie à la tactique - Genèse de l'outil dit "gestion opérationnelle et commandement" - Contexte, démarche et périmètre de recherche DOCTRINES SECTORIELLE EXISTANTES : UNE SATISFACTION GLOBALE ? - Méthode du JESIP au Royaume-Uni - Le projet SANCTUM - L'expérience du ministère de la Santé durant la crise de la Covid-19 - Ministère de l'agriculture - Méthode d'élaboration d'une décision opérationnelle à l'usage des militaires - Doctrine commune et stratégie globale : exemple de l'ICS - Qualités et difficultés identifiées - Bilans et préconisations HYPOTHÈSE D'ANTICIPATION D'UNE GESTION DE CRISE MULTI SECTORIELLE AU TRAVERS D'UNE DOCTRINE COMMUNE - Du point de vue de la recherche scientifique - Intérêts d'un nouveau cadre d'anticipation interministériel - Prise en compte du facteur humain dans le management de crise. L’intérêt du management de crise par le cabinet du Premier Ministre - Pilotage de crise et continuum de formation par le ministère de l'intérieur - Conclusion - Bibliographie - Webographie - Table des annexes - Table des illustrations - Table des matières - Résumé - Abstract .