Syracuse

Management de projet, programme et portefeuille

Livre

Publié dans : Les essentiels du management de projet

Date : 01/01/2018

Courtot, Hervé. Directeur de publication | Boulenouar, Abdelhamid. Auteur | Chantreuil, Serge. Auteur | Auteurs multiples. Auteur

Description : 1 vol. (X-147 p.) ; couv. coul., tabl., fig., schémas

Type de monographie : Gestion

Langue du texte : français

Note de contenu : Présentation de l'éditeur : " Ce premier ouvrage de la série " Les essentiels du management de projet " est consacré aux notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. Il propose une vision synoptique de la problématique du management de projet, de programme et de portefeuille. - Le chapitre 1 introduit les problématiques du management de projet, de programme et de portefeuille en rappelant ce qu'est un projet et ce qui le différencie d'autres concepts, tout en soulignant l'importance de son contexte et de sa justification. - Le chapitre 2 explicite ce qui caractérise le management de projet et ce qui le différencie du management multi-projets et du management par projets. - Le chapitre 3 traite du management d'un programme. Il s'attache à définir ce qu'est un programme, ce qu'est le management de programme, et à en présenter les spécificités. - Le chapitre 4 est consacré au management d'un portefeuille. Il s'attache à définir ce qu'est un portefeuille, ce qu'est le management de portefeuille, et à en présenter les spécificités. - Le chapitre 5 donne un aperçu des modèles de maturité existant en management de projet et en évoque l'intérêt pour faciliter et mesurer l'amélioration continue de l'organisme dans la maîtrise de ses projets. "

NOTIONS DE BASE EN MANAGEMENT DE PROJET, PROGRAMME ET PORTEFEUILLE - Qu'est-ce qu'un projet ? - Distinction entre " projet ", " processus ", " opération ", " programme ", " portefeuille " et " sous-projet " - Contexte du projet - Justification du projet MANAGEMENT DE PROJET, MANAGEMENT MULTI-PROJETS, MANAGEMENT PAR PROJETS - Management de projet - Management multi-projets - Management par projets - Du management de projet au management multi-projets, puis au management par projets MANAGEMENT DE PROGRAMME - Qu'est-ce qu'un programme ? - Qu'est-ce que le management de programme ? - Spécificités du management de programme MANAGEMENT DE PORTEFEUILLE - Qu'est-ce qu'un portefeuille ? - Qu'est-ce que le management de portefeuille ? - Spécificités du management d'un portefeuille - Recommandations de mise en œuvre LES MODÈLES DE MATURITÉ EN MANAGEMENT DE PROJET - Qu'est-ce qu'un modèle de maturité ? - Pourquoi des modèles de maturité ? - Quelques modèles de maturité existants - Comment se présentent les modèles de maturité ? - Bénéfices des modèles de maturité projet ANNEXES - Les référentiels en management de projet, programme et portefeuille - Modèles de maturité projet - Bibliographie - Liste des figures - Liste des tableaux .

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