Syracuse

En quoi les apports des principaux concepts en conduite du changement peuvent-ils permettre aux SDIS de se transformer ?

Livre

Date : 01/01/2021

Schmidt, François. Auteur | Marcaillou, Didier. 775 | Saint-Jonsson, Anaïs. 771

Description : 1 vol. (89 p. + 93 p. d'annexes) ; tabl., graph., schémas, ill. coul.

Type de monographie : Gestion

Langue du texte : français

Note de contenu : Résumé de l'auteur : " La conduite du changement se pose à toutes les organisations, entreprises privées ou structures publiques. Pour les services départementaux d'incendie et de secours, il s'agit de concilier le changement et la continuité du service dans un environnement complexe, incertain et digitalisé. Depuis les années 50, les recherches menées sur la conduite du changement, en partie liées aux changements économiques, ont permis d'établir une littérature abondante afin d'aider les dirigeants dans cette tâche. Après un état de l'art sur la conduite du changement, une enquête exploratoire a permis d'établir que de nombreux leviers étaient déjà utilisés, au sein des Sdis, d'un conseil départemental et de l'ENSOSP. Toutefois, des préconisations sont formulées, à l'attention des directions des Sdis. Ces propositions visent à permettre la réalisation des changements nécessaires dans de meilleures conditions, avec les apports des sciences cognitives et digitales, tout en répondant aux exigences plus fortes de qualité de vie en service. "

- Introduction ÉTAT DE L'ART EN MATIÈRE DE CONDUITE DU CHANGEMENT - Approche chronologique des concepts - Approche du changement par typologie - Les parties prenantes - Les nouvelles formes d'organisation du travail et la conduite du changement - L'innovation managériale et l'agilité : deux orientations actuelles ENQUÊTE EXPLORATOIRE DE TERRAIN - Méthodologie - Origines des changements étudiés et leurs typologies - Leviers mis en œuvre et ancrages - Synthèse des conduites de changement analysées PROPOSITIONS ET PRÉCONISATIONS POUR LA CONDUITE DE CHANGEMENT - Le dirigeant du Sdis, entre innovation managériale et agilité - Le développement des prédispositions du Sdis pour le changement - Deux exemples d'outils pour le collectif du Sdis - Conclusion - Table des matières - Figures - Acronymes BIBLIOGRAPHIE - Ouvrages et articles - Documents - Sources juridiques - Sites internet - webographie ANNEXES - Annexe 1 : typologie des changements selon Andrew Van de Ven et Marshall S. Poole - Annexe 2 : outils de diagnostic de l'organisation - Annexe 3 : diagnostic d'agilité d'une organisation - Annexe 4 : questionnaire de l'enquête exploratoire - Annexe 5 : synthèses de chacun des 13 échanges de l'enquête exploratoire .