Le sommeil : vecteur d'influence sur les acteurs d'une salle de décision en situation de crise : vecteur d'influence sur les acteurs d'une salle de décision en situation de crise

Livre



Date : 01/01/2013

Lecomte, Laurent. Auteur | Dufès, Éric. 775

Description : 1 vol (72 p.) ; couv. ill. coul., ill. coul., fig.

Type de monographie : Risques et crises

Langue du texte : français

Note de contenu : Résumé de l'auteur : " La privation du sommeil est à l'origine d'au moins cinq des plus grandes catastrophes des trente dernières années (Bhopal, la navette Challenger, Tchernobyl, l'Exxon Valdez et le vol Aix France Rio-Paris). Une personne dort en moyenne huit heures par jour. Quelque soit sa condition physique, elle peut avoir des troubles du sommeil qui, parfois, peuvent être à l'origine de perturbation sur ses modes de fonctionnement et d'organisation. Aussi, nous nous sommes interrogés sur ce qui pourrait se produire lors d'une situation hostile pour les acteurs impliqués et pour lesquels ils seraient en manque de sommeil et de condition physique. Les agents des collectivités territoriales, participant à la mise en place ou à l'organisation d'une structure, sont tenus de se préparer pour faire face à une situation de crise. En effet, ils doivent être proactifs et détenteurs de capacités, de connaissances, d'expériences, de compétences mais aussi d'une " bonne " condition physique. Ce mémoire a permis d'apporter des éléments sur la gestion de crise, la condition physique et le sommeil. Après analyses sur les interactions des trois éléments et constats sur le terrain, des " primo conseils " de bonnes pratiques sont destinés aux personnels des collectivités territoriales qui, demain, seront éventuellement confrontés à une situation hostile.

- Remerciements - Table des abréviations - Sommaire - Introduction PRÉSENTATION DE LA STRUCTURE - L'ENSOSP : une grande école ÉLÉMENTS THÉORIQUES DE L'ÉTUDE - Les situations de crise et leur management - La condition physique en situation hostile - Le sommeil : facteur majeur d'une condition physique performante L'ENQUÊTE - Méthodologie de collecte - Retour sur hypothèse et préconisations - Proposition d'une fiche conseil - Conclusion - Bibliographie - Table des annexes - Table des matières .

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